一是坚持深学细悟，提高政治觉悟。在领会全会精神上走前头、作表率，始终把讲政治摆在突出位置，把学习好、领会好、落实好县委十五届六次全会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务，把学习贯彻县委十五届六次全会精神同学习贯彻党的二十大精神及习近平总书记关于供销合作社工作的重要指示精神结合起来，同深化供销合作社综合改革结合起来，深刻领悟全会精神实质，准确把握目标要求，自觉在全县发展大局中认真审视思考谋划供销工作，努力将学习成果转化为推动供销合作事业发展的生动实践。

二是聚焦主责主业，强化使命担当。目前，金堂供销在农产品现代流通领域加速拓展，建成物流配送中心1个，综合超市4个。在基层供销组织建设上，扎实推进基层社改造、升级，改造提升薄弱基层社4个。在农业社会化服务上，发展为农服务中心1个，领办指导全体农民专业合作社192个，缩短为农服务时空距离。推动5家社属单位进入省社农业社会化服务主体名录库，实现新增土地托管服务面积3万亩，开展统防统治、代耕代收、农机作业等农业社会化服务3万亩次。

三是坚守为农初心，抓好项目建设。2023年以来，供销社围绕深入县委县政府推进项目建设的决策部署，全力以赴抓项目、促改革，先后实施了农业生产托管、电子商务平台建设、竹篙为农服务中心等3个项目。在此基础上，2024年又谋划了基层社高质量发展、农资保供体系建设等2大项目，供销社通过大抓项目、抓大项目，坚定落实好项目建设的工作部署，为金堂县“高质量”发展圆满完成年度目标任务赢得更大主动。

责任编辑：张小月